Архив

Пн июл 18, 2005 12:02 am

Ч
е
т
в
е
р
г
,
1
0
с
е
н
т
я
б
р
я
1
9
9
2
г
о
д
а
№
8
6

„Коммерциализация торговли крепко ударила нас по рукам",
—считает директор ТКП «Онего» Э. М. Гюламбарян

Согласно Указу Президента России о коммерциализации торговли Кондопожский
городской торг разделился: состав образовавшегося торгово-коммерческого
предприятия «Онего» вошли база, управление, магазины № 11 «Радуга», N8 5
«Продукты», № 13 мелкооптовый и ряд небольших магазинчиков на городских
окраинах; остальные магазины, получив права юридических лиц, стали
самостоятельными и отправились в свободное плавание. С тех пор прошло более
полугода, можно подвести и кое-какие итоги. Поэтому первый вопрос, с которым я
обратилась к директору ТКП «Онего» Эрнесту Мартиросовичу Гюламбаряну, был о том,
как обстоят дела на предприятии!

— Плохо. Считаю, что коммерциализация торговли в таких маленьких городках, как
Кондопога, вообще неприемлема. Указ Президента ударил по рукам крепко.
Бывший городской торг разделился чуть ли не на двадцать частей, при этом,
естественно, рассредоточились и наши финансы. Когда они были в одной кассе, мы
могли более оперативно работать, закупать то, что в первую очередь необходимо,
и более крупными партиями. Сейчас такая возможность ограничена.
Посмотрите, что делают коммерциализированные магазины,— практически все
взялись за продажу спиртного, табака, выбрав наиболее легкий путь для получения
прибыли. Это понятно, каждый хочет выжить. А вот овощи, к примеру, берут
неохотно, несмотря на то, что договоры нл их поставку были заключены еще во
время существования торга. Продукция поступает, а сбыт плохой, в результате в
этом году мы продали овощей гораздо меньше, чем в прошлом. Последний свежий
пример: мы закупили четыре вагона чудесного импортного мяса. За месяц была
продана 31 тонна, причем только в магазине № 5 — более половины. Остальные
магазины берут его плохо: слишком хлопотно, ведь с мясом работать надо, рубить.
Кто от это-го страдает? Покупатель, конечно. А ведь для того, чтобы закупить
столь необходимое насело нию мясо, мы прокредитовались в банке под кабальные 83 процента годовых. Кроме того, мы несем громадные
издержки при его хранении. В результате «первые за время моей работы наше
предприятие оказалось убыточным. Вот и подумлошь нояольно, а стоит ли впредь
брать такими партиями? Раньше я часто выезжал на закуп товаров и был уверен,
что мы все быстро продадим. Сейчас такой уверенности нет.
Нет в городской торговле и оперативного руководства, один человек в мэрии
сделать это просто не в состоянии. Магазины, получив самостоятельность, рабо
тают, как хотят. Вымывается ассортимент. Дело может дойти до того, что скоро
совсем исчезнет товар повседневного спросл. Кроме того, разделение породило и
ценовой беспредел. Коммерциализированные магазины получили право устанавливать
любые свободные цены, за исключением узкого круга товаров, н.1 которые
установлена ограниченно* торговая надбавка. Мы же любой товар не имеем прлва
продать дороже, чем на 30 процентов, в то время как цены на транспорт,
электроэнергию, отопление и другое растут с каждым днем. Если раньше вагон с
Украины обходился нам в 600—700 рублей, сейчас он стоит около 60 тысяч. Наш
пятый магазин считается самым Дешевым в городе, товарооборот его составил уже 11 миллионов, несмотря на то,
что средний процент нашей торговой надбав-
ки 14 процентов, в то время как издержки — 17 процентов. Когда началась
коммерциализация, многие выражали недовольство тем, что за ТКП «Онего» остался
пятый магазин. Был бы и пятый сегодня такой же, как все. Покупателям было бы
лучше? Сейчас вот магазины № 6 и 31 просятся к нам обратно. Я согласился при
нять их, но только после того, как появится соответствующее решение мэрии
— Насколько я поняла, нынешняя структура городской торговли
вас не устраивает. Что вы предлагаете! Ваши мысли по поводу
предстоящей приватизации!
— Я в свое время уже предлагал создать акционерное общество в целом по городу, наде
лить определенными полномочиями его руководителя, не отбирая
при этом самостоятельности у
магазинов. Тогда работать будет легче: улучшатся наши финансо
вые возможности, мы сможем закупать крупные партии товара с
уверенностью в его реализации.
Что касается приватизации, то
Указ Президента мы должны выполнять. Будем приватизировать
свои фонды. Конечно, всем кол
лективом. Но я категорический противник приватизации базы, о
чем поставил в известность и нашу мэрию. Это просто опасно,
ведь у людей сейчас психология какая? Не интересы покупателя,
а свои личные на первом плане.
Нельзя допускать и приватизации
мелкооптового магазина. Школы,
садики, больницы — разве будет частник этим заниматься? А если
и будет, то по каким ценам?
— Нас, горожан, естественно, волнует вопрос, как идет сейчас
заготовка овощей, хватит ли их на зиму и сколько это будет стоить! Стоит ли
нам, Эрнест Марти-росович, надеяться на то, что торговля обеспечит нас всем не
обходимым, или «крутить байки» самим!
— С заготовкой и закладкой на хранение картофеля и овощей дела
обстоят скверно. И суть но в том, что всего этого нет. Совхоз
«Кончезерский» запросил с нас за свой картофель 25 рублей за килограмм,
добавьте сюда наши 30 процентов — получается, что картофель этот
обойдется покупателю рублей в 35. Возникает закономерный вопрос, а будет ли
население покупать такой картофель, и сколько его надо заготовить?
Печальный опыт у нас уже имеется: в конце июля—начале августа мы с очень
большим трудом продали пять тонн картофеля по 29 рублей за килограмм. С одной
стороны, нам и хочется заготовить картофель в достаточном количестве, с
другой — нет желания и убытки нести. Кроме того, сегодня мы должны
заплатить за картофель и овощи около 50 миллионов рублей, а деньги
можно взять только под сумасшедший 83-процентный кредит. Правда,
министерство финансов обещало предоставить щадящий процент кредита
под заготовки, но никаких официальных документов по этому поводу у
нас до сих пор нет. Кстати, нам предлагают сейчас большие партии картофеля
из Беларуси и Чувашии по цене 16—18 рублей ил килограмм, но и на это
необходимы огромные средства Надеюсь, что 800—900 тонн мы все таки
заго товим, для сравнения — в прошлом году картофеля было заготовлено 1400 тонн. Так что прикидывайте сами. Ну, а
у кого есть возможность «банки закрутить»— было бы не плохо.
— Да... невеселые вырисовываются у нас перспективы. А каковы они у вашего предприятия,
как же все-таки ощущает себя ваш коллектив, работая в новых
и, в общем-то, непростых условиях!
— В ходе реорганизации мы не сократили ни одного человека.
Существенно повысили заработную плату, сейчас в среднем по
предприятию она составляет 5,5—6 тысяч рублей. В июле мы
сработали убыточно, но в августе, надеемся, все встанет на свои
места. Оборот у нас растет, каждый месяц по два миллиона до
бавляем. Есть и неплохие задумки на будущее. Хотим открыть в
городе производство по переработке грибов и ягод по импорт
ным технологиям. Долевое участие в нем примут ТКП «Онего»,
мэрия и киевская фирма «Доверие», имеющая тесные связи с
фирмами Италии, США, Канады и Голландии. Итальянское обору
дование уже закуплено фирмой «Доверие» и находится в Киеве.
Хотим, чтобы в Кондопоге перерабатывались ягоды и грибы со
всей Карелии, планируем и их культурное выращивание, потом
будем продавать свою продукцию за валюту.
Надеемся выжить Конечно, хотелось бы хорошо жить.., Но в нынешних условиях это
очень непросто К чему придем, сказать трудно Том не менее — будем работать.

Записала М. КРУЗМАН.

Вс авг 28, 2005 11:37 am

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЭКЕТ?

В последнее время немало говорится о дефиците городского бюджета. Решение многих проблем упирается в одну большую проблему- нехватку денег. Их не хватает ыа'выплату д"| ских пособий, на зарпл .гу учителям, на медицину. Объяснений по этому поводу от специалистов городской администрации звучит немало, не упоминается только одно: как поогупле-ние реальных денег в бюджет тормозит... самагород-ская администрация!
Речь идет о развитии в городе частного предпринимательства. Казалорь бы, органы местного самоуправления должны Ьыть в нем заинтересованы - это и дополнительный ис гочник налоговых отчислений в бюджет, и новые рабочие места, и обеспечение населения большим количеством товаров и услуг А что происходит наделе, можно рассмотреть на примере деятельности нашей фирмы "Интеллект".
Через несколько дней после прихода к власти нового мэра появляется его распоряжение о закрытии нашего магазина "Иверия", что находился в кинотеатре "Мир". Когда органы власти выделили нам это помещение, его высота составляла всего 120 сантиметров. Мы провели большие земляные работы, ремонт, переоборудование, на что ушло немало денежных затрат. В качестве компенсации мы не получили от мэрии ни копейки. И нам не дали заработать, и администрация лишилась налогов и арендной платы. Кстати, помещение это уже два года по-прежнему пустует.
Сейчас в VI микрорайоне планируется открыть мини-рынок. Наша фирма обратилась в органы местной власти с просьбой выделить там земеиьныи участок в сто квидЬшных метров под строительство торгового павильона. Сметная СТОИМОСТЬ павильона составляет 100 миллионов рублей, еще в 50 миллионов обойдется строительство к нему подъездной дороги. Казалось бы, радоваться надо городским властям, находящимся в глубоком финансовом цейтноте, что нашлись в городе люди, имеющие желание и возможности такое строительство потянусь. Не тут-то было. Сначала нам изменили уже согласованное место расположения павильона. Его передвинули на частные огороды граждан, наверное, для того, чтобы их владельцы объявили нашей фирме гражданскую войну. Затем определили арендную плату в размере 28 842 рубля за квадратный метр, как указано в договоре № 111 от 23 июля 1996 .года, который мы получили из комитета по управлению муниципальной собственностью. Мы считаем, что предложить нам такой договор равносильно прямому отказу, слишком уж сумма непомерная.
Частная фирма "Интеллект" арендует в городе немало помещении, в томчисле и в АО "Кондопога".
Так, арендная плата за помещение магазина "Горячий хлеб" составила 9 501pyблей, за магазин "Иверия" 6 500 рублей. Цены
за эти помещении намного ниже чем цены за землю на болоте, которое , к тому же
отнесли к первой экономической зоне, а следова-тельно, первому по престижу месту в городе.
Теперь нас убедительно просят освободить наш офис на уп Комсомольской. Наши обращения в администрацию с просьбой подыскать для нас другое помещение остаются без oтветa. Когда мы сами находим людей, готовых передать нам своё помещение, вновь получаем OТКАЗ в администрации. Желающим нам помочь специалисты администрации настоятельно советуют "найти кого-нибудь другого", нам отвечают - "ничем помочь не можем - это негласная установка самого главы, сами понимаете..."
Не понимаем, честно говоря. И удивляемся. Наше предприятие работает устойчиво, обеспечивает городу рабочие места, исправно платит налоги государству - только в первом квартале 1996 года перечислили 94 миллиона рублей. Содержим пекарню, которая не приносит никакой прибыли, ни разу не получив льготного кредита, положенного тем, кто занимается хлебным производством. Оказывали и оказываем спонсорскую помощь учителям, врачам, спортивным школам.
В администрации города процветает бюрократизм и волокита. В декабре 1995 года наша фирма заплатила один миллион рублей за приобретение годовой лицензии на торговлю спиртными напитками. Через некоторое время администрация вводит новый порядок ежеквартальной оплаты, а лицензию, за которую уже уплачено, приходится добывать каждый месяц. В последние дни месяца наши работники из здания администрации практически не выходят, пытаясь получить заветную бумагу Предприятие лихорадит, потому что до последнего момента неизвестно, откроются ли первого числа наши магазины. Жаль, когда драгоценное для каждого человека время уходит ни на что. Обидно, когда для того, чтобы иметь возможность что -то делась В городе, надо месяцами ходить по инстанциям, упрашивать, умолять.
Может сложиться впечатление, что городская администрация задалась целью разорить фирму "Интел-лект". Однако с подобными проблемами сталкиваются и другие предприниматели в городе. Считаем, что такая политика порочна. Местное самоуправление - это орган, который должен заботиться о людях, проживающих на его территории, дальновидно и своевременно решать любые возникшие вопросы. Сегодня администрация Кондопоги, похоже, озабочена только одним вопросом - созданием новых барьеров на пути развития предпринимательства. Может, для того, чтобы люди заметили, что они есть и работают?..

У. ИСМАИЛОВ, исполнительный директор фирмы "Интеллект".

НК 8 августа 1996 г.

наблюдатель · Вс авг 28, 2005 8:11 pm

По какому принципу выборка?
Иных уж нет, иные уж далече

Пн авг 29, 2005 12:11 am

Беспринципная подборка - как в руки газета старая попадает ...
Еще хочу найти статью как кригер послал всех судей в баню

наблюдатель · Пн авг 29, 2005 12:22 am

я думаю, не в газетах надо рыться, а у людей поспрошать - у них есть всё, что печаталось, на подбор

Пн авг 29, 2005 12:18 pm

Люди, что искать в старых газетах?

наблюдатель · Пн авг 29, 2005 9:59 pm

Устаревшие новости

Вт авг 30, 2005 7:00 am

Это уже не новости, а ИСТОРИЯ

наблюдатель · Вт авг 30, 2005 8:19 am

Историю не по старым газетам пишут

Вт авг 30, 2005 7:59 pm

Почему не по газетам? Ты - дипломированный историк?

наблюдатель · Вт авг 30, 2005 9:57 pm

Ты стопудово уверен в отсутствии передёргивания фактов в газетных публикациях, в отсутствии тенденциозной подачи материалов, в отсутствии заказных материалов? Помимо газет есть очевидцы и участники прошедших событий, есть факты и документы.
Дипломированный подборщик старых газет

Ср авг 31, 2005 7:15 am

Ага. Очевидцы. Они-то и нарасскажут ... типа рыбаков.

А по истории я уже не в чем не уверен. После того, что нам на "Истории" в школе втюхивали поголовно.

Чт сен 22, 2005 2:36 pm

ПРОЦЕСС
ЗАТЯГИВАЕТСЯ
В делопроизводстве Кондопожского народного суда находится иск администрации г.Кондопоги о защите чести и деловой репутации к учредителю фирмы "Интеллект" Э.Ш. Иманову, а также встречный иск Иманова к городской администрации. Но, похоже, суть претензий, которые стороны предъявляют друг другу, мы узнаем не скоро. Процесс затягивается...
Заседание суда, состоявшееся 29 августа, было перенесено по причине отсутствия доверенности на имя зам. главы местного самоуправления А.Г. Бессонова, подписавшего исковое заявление ( согласно Уставу местного самоуправления, подобные исковые заявления в суд имеет право подписывать только глава администрации), а также отсутствия квиточка, свидетельствующего об уплате городской администрацией госпошлины. Кроме того, судом было вынесено определение об обязательной явке в суд главы администрации А.А. Кригера.
Новое заседание суда, назначенное на 1 октября, тоже было перенесено. Причина ходатайство Э.Ш. Иманова об отводе кандидатуры председателя судебного заседания в лице В.И. Колбасова. Мотивом послужил тот факт, что из личной беседы с А.А. Кригером, состоявшейся 29 сентября, он узнал, что дело передано другому судье и встречный иск на предстоящем заседании рассматриваться не будет, что позволяет думать о возможной договоренности между главой администрации и судьей. Кроме того, само заседание проводится в здании суда, которое в свое время было продано А. Кригером городской администрации. Свою гражданскую позицию по этому вопросу председатель городского суда В.И. Колбасов тогда не выразил. "Поэтому у меня нет уверенности в его объективности при рассмотрении этого дела” заявил Э.Ш. Иманов.
В.И. Колбасов заметил, что личных взаимоотношений у него с главой администрации нет, общение происходит только по служебным вопросам. Однако поддержал возможное ходатайство о передаче дела Верховному Суду Республики Карелия, чтобы у сторон не было никаких сомнений. Подобная практика уже имела место в ходе судебных процессов, в которых принимали участие предшественники нынешнего главы.
Суд удовлетворил ходатайство Иманова.
Однако вопросы к Кондопожскому суду остались. Почему был изменен состав суда? Куда "исчезло" из дела встречное исковое заявление? Почему не выполняется распоряжение суда об обязательной явке А.А. Кригера? И эти вопросы требуют ответа. Ведь в беспристрастности и объективности суда люди должны быть уверены.
М.Крузман

НК №** 199*г.